终末管理转变为过程控制
即时的信息存取,能够降低错误率。护士长能够随时掌握全科的护理工作动态,及时发现医疗护理过程中各环节的问题,并采取相应的措施,将事后管理变成事前管理。
经验管理转变为科学管理
以数据和信息为依据,合理配置人力资源,促进医院护理管理的科学化、规范化。不仅提高了工作效率,而且降低了人力资源投入和耗材成本。
全过程护理管理和质量监控
利用实时的信息交互,实时记录护理信息和反馈过程,便于管理者及时、准确地掌握信息,提高医院管理的效率和力度。
提升整体患者服务满意度
通过系统的建立,准确了解和掌握病人的护理治疗环节和过程,降低医疗差错和风险,提升护理水平,实现完善“以患者为中心”的服务管理模式。